Duo Maire – DGS

Offre de coaching

Pour construire une relation et une organisation performante

Pour qui

Les nouveaux « binômes » Maire – DGS mais aussi les binômes déjà existants

Pourquoi

Démarrer vite et du bon pied pour les nouveaux binômes, en profiter pour repartir sur de nouvelles bases lorsque le maire a été réélu , le coaching facilite la mise en place de relations de travail équilibrées et plus harmonieuses

Enjeux

– Partage d’une méthode de travail commune, cohérente et articulée

– Des responsabilités et rôles clarifiés pour un fonctionnement efficace

Objectifs

  • Permettre au « binôme » Maire – DGS de se connaître
  • Accroître l’efficacité des relations professionnelles
  • Partager une vision commune du projet et du fonctionnement de la collectivité
  • Clarifier les rôles et contributions respectifs de chacun

Etapes

1

La définition du besoin

2

Pourquoi le maire et le DGS souhaitent-ils se faire accompagner ? quelles problématiques désirent-t-ils travailler ?

3

Une convention tripartite d’engagement et la feuille de route qui décrit l’organisation du coaching (fréquence, lieu, etc.)

4

Des séances de coaching avec des objectifs précis

5

Les thématiques abordées lors d’un coaching sont nombreuses. Elles concernent les rôles respectifs de chacun, les modalités d’échange, les méthodes de travail , la prise de
recul, la délégation etc.

Les modalités de pilotage

  • En présentiel et en visio
  • Séances d'une durée de 90 mn chacune
  • Confidentialité
  • Établissement d'un contrat tripartite

Le rôle du coach

  • Neutralité
  • Confidentialité des échanges
  • Temps de réflexion permettant la prise de recul
  • Identification d’un intérêt commun

INTERVENANTE

Laurence APPEL

Issue du secteur formation / recrutement / relation client en grande entreprise et PME, titulaire d’un DESS
en économie, coach et médiatrice certifiée auprès de la cour d’appel de Rennes, experte en organisation et management des organisations.

Demander une démonstration

SFP Collectivités